Für das HR-Management

Die zwei Phasen der Digitalisierung mit Fokus auf das HR Development

Digitalisierung im Human Resources Management: wie Sie sich und Ihr Unternehmen auf die qualitative Wende vorbereiten und diese erfolgreich und proaktiv meistern.

Fit für die Zukunft wird niemand nur mit neuer Software. Ich zeige Ihnen, was die echten Herausforderungen sind!

Krisen zeigen uns: wir wissen trotz all dieser „neuen“ Tools herzlich wenig über uns selbst.

Der Weg hin zu den Akteuren im Unternehmen ist mit den ersten Schritten der Digitalisierung meist schon getan. Lassen Sie uns über Digitale Körper reden und wie Sie die Herausforderungen der „qualitativen Wende“ proaktiv meistern!

Machen Sie Ihr Unternehmen krisensicherer und meistern Sie künftige Herausforderungen proaktiv!

Die Digitalisierung im HR Management ist zur Zeit noch keine echte Digitalisierung, sie ist eine Marketingstrategie zum Verkauf immer gleicher Softwarelösungen in neuem Gewand. Klar ist, dass im HR Management endlich zeitgerechte Systeme eingeführt werden müssen. Dies bezieht sich vor allem auf Systeme, die die Administration vereinfachen, automatisieren und verschlanken. Das war schon längst überfällig! Und nun, da die Aufholjagd gegenüber anderen Bereichen wie Produktentwicklung, Design, Marketing und Finanz begonnen hat, verändern sich auch Selbst- und Fremdwahrnehmung des Personalmanagements. Erst, wenn in diesem (gar nicht so neuen) Bereich die Digitalisierung Einzug erhält, dann können wir von einer „echten“ Digitalisierung des HR Managements sprechen. In diesem Bereich schlummert noch viel Potenzial!

Lassen Sie uns darüber reden und wir werden Ihr Unternehmen proaktiv auf die nächste Phase der Digitalisierung vorbereiten!

Denn Eines fehlt für ein tieferes Verständnis der Akteure in vielen Fällen: das individuelle Narrativ. Das ist Grundwissen aus der qualitativen Sozialforschung und wird leider viel zu oft vernachlässigt.

Die Devise lautet: „Verstehen, nicht Wissen“. Ein neues Level der unternehmerischen Weisheit. Das wird der echte Gewinn der automatisierten Administration sein.

Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen dabei- lassen Sie uns darüber reden!

Was ich anbiete

  • Ideenaustausch auf Augenhöhe für das Management (wer lässt sich schon gern „beraten“…)
  • …auch bei Software-Entwicklungen und -anbietern
  • Fachvorträge/ Key Note Speeches
  • Einblicke in ein laufendes, pan-europäisches Projekt: Entwicklung von KI-Anwendungsmodellen für qualitative Feedback-Loops in mittleren und großen Unternehmen

Interesse? Anliegen? Ideen? Lust auf Mehr?